各院（部）、部门：

为促进学校事业的发展，提高管理服务效能，规范学校科级机构设置，根据省人事厅、省教育厅《关于印发〈江苏省高等学校岗位设置管理实施意见〉的通知》（苏人通〔2009〕113号）等文件精神，结合我校实际情况，学校将开展2018年科级机构设置优化调整工作。现将相关工作通知如下：

一、科级机构设置调整原则

1. 总量控制，结构掌控。在保证学校管理工作正常、有序开展的前提下，按照人社局核定的科级管理岗位总量及结构比例，对科级管理岗位和职数进行统筹规划，加强调控管理。

2. 按需设岗，优化配置。根据学校发展实际，优化调整、适当新增科级机构和岗位，以满足各单位的基本需要；鼓励各单位按照工作职能进行科室设置的整合与优化调整，科级机构的名称、职能可作相应调整。

3. 突出特色，促进发展。围绕学校第二次党代会的决策部署，根据学校重点发展目标和特色工作，可相应增设有关科级机构和科级岗位职数。

二、科级机构设置调整工作安排

1. 请各部门及二级学院（部），依据本单位工作实际和发展需要，进一步完善科级机构工作职责，填写并提交本单位科级岗位工作职责（见附件2）；

2. 凡确因工作需要、拟增设科级机构及岗位的单位，请填写新增科级机构及岗位申请表（见附件3），明确新增科级机构的名称、工作职责、新增科级职数及增设理由；

3. 如需对原有的科级机构名称、岗位性质（管理岗、专技岗）等进行优化调整，请填写科级机构及岗位变动调整申请表（见附件4），并明确调整后科级机构工作职责、岗位变动情况及调整理由；

4. 请将上述材料于2018年4月13日之前将纸质稿盖章后报送至行政楼241，电子稿（学院+文件名称命名）发送至rszhk@jit.edu.cn。

联系人：周沛 联系电话：7021

人力资源处

2018年4月8日